Kieleckiee

Przedstawiam Wam krótki filmik dotyczący pracy zdalnej 😀 Może być on pomocny dla wielu z Was!  „Praca zdalna ma wiele zalet, ale to, czy się w niej sprawdzisz zależy głównie od Twojej osobowości. Pracodawcy poprzez wprowadzenie odpowiednich zwyczajów mogą taką pracę znacząco uprzyjemnić i zwiększyć jej efektywność. Jeśli decydujesz się na pracę zdalną, pomyśl, czy lepiej będzie Ci się pracowało z domu czy może warto spróbować coworkingu.”

Konflikty mogą się zdarzyć w każdej drużynie, ale konflikt w drużynach zdalnych musi być potraktowany nieco inaczej.  Dobrą wiadomością jest to, że istnieją solidne sposoby, aby pomóc zdalnym zespołom rozwiązać konflikt. Rozważ te cztery strategie, aby zachować harmonię wśród pracowników, niezależnie od lokalizacji i panować w konflikcie w zdalnych zespołach: 1. Podejmij działania zapobiegawcze. Jaki jest dopuszczalny czas reakcji? Jak mogę sprawdzić postępy kolegi w projekcie współpracy? Bezpośrednie rozwiązywanie takich pytań pomaga wszystkim znaleźć się na tej samej stronie. Rozważ zawarcie umowy o zdalnym zespole. Przedstawia nie tylko podstawowy zestaw oczekiwań dotyczących tego, jak chcesz współpracować jako zespół, ale także stanowi skuteczny sposób na wzajemne poznanie swoich stylów pracy.  2. Zadawaj pytania. Cisza zdecydowanie nie jest złotem, jeśli chodzi o możliwość niezgody. Zadawaj pytania takie  jak: „Cz...

5 powodów, aby organizować spotkania podczas pracy zdalnej Słowo „spotkanie” nie zawsze kojarzy nam się z czymś pozytywnym. Jednak w pracy zdalnej jest to bardzo przydatny element. Korzystamy wtedy z innego rodzaju komunikacji – czatu wideo, który może przynieść nam wiele korzyści. 1. Burza mózgów 2. Wydawanie szerokiej gamy informacji 3. Dyskusja 4. Budowanie kultury firmy 5. Świętowanie Wszystkie punkty są dobrymi powodami na dodanie nowego elementu do pracy zdalnej. Korzyści zaczerpnięte z rozmowy wpłyną pozytywnie na naszą pracę jak i pracę współpracowników. Łatwiej będzie omówić nam kolejne strategie, rozwiązać błędy lub podzielić się małym sukcesem.