Konflikty mogą się zdarzyć w każdej drużynie, ale konflikt w drużynach zdalnych musi być potraktowany nieco inaczej. Dobrą wiadomością jest to, że istnieją solidne sposoby, aby pomóc zdalnym zespołom rozwiązać konflikt. Rozważ te cztery strategie, aby zachować harmonię wśród pracowników, niezależnie od lokalizacji i panować w konflikcie w zdalnych zespołach: 1. Podejmij działania zapobiegawcze. Jaki jest dopuszczalny czas reakcji? Jak mogę sprawdzić postępy kolegi w projekcie współpracy? Bezpośrednie rozwiązywanie takich pytań pomaga wszystkim znaleźć się na tej samej stronie. Rozważ zawarcie umowy o zdalnym zespole. Przedstawia nie tylko podstawowy zestaw oczekiwań dotyczących tego, jak chcesz współpracować jako zespół, ale także stanowi skuteczny sposób na wzajemne poznanie swoich stylów pracy. 2. Zadawaj pytania. Cisza zdecydowanie nie jest złotem, jeśli chodzi o możliwość niezgody. Zadawaj pytania takie jak: „Czuję, że nie zgadzasz się w pełni, mam r